1月7日，集團在20樓會(huì )議室召開(kāi)“十四五”工作部署暨2021年工作推進(jìn)會(huì )，集團高層領(lǐng)導、部門(mén)負責人、經(jīng)營(yíng)單位負責人參加會(huì )議，集團總裁沈衛東主持會(huì )議。

沈衛東回望國際形勢嚴峻復雜、國內改革發(fā)展艱巨繁重的2020，總結集團“十三五”期間取得的成績(jì)，剖析存在的問(wèn)題。

    沈衛東強調，四年來(lái)，集團上下堅持“思想、能力、資源、資本”八字方針，踐行“不貪、不浪費、有責任心”九字準則，安全生產(chǎn)運營(yíng)穩定，質(zhì)量技術(shù)創(chuàng )新有力，業(yè)態(tài)業(yè)主業(yè)績(jì)健康，人文資源資本增長(cháng)。在安全生產(chǎn)運營(yíng)方面，安全管理扎實(shí)有效，基礎管理進(jìn)一步完善，不斷增強企業(yè)引擎動(dòng)力；在質(zhì)量技術(shù)創(chuàng )新方面，品牌創(chuàng )優(yōu)卓有成效，聚焦前沿領(lǐng)先發(fā)展，持續以品牌贏(yíng)得市場(chǎng)；在業(yè)態(tài)業(yè)主業(yè)績(jì)方面，主營(yíng)業(yè)務(wù)持續突破，多元發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局面，海外市場(chǎng)取得新進(jìn)展，高端市場(chǎng)屢屢實(shí)現新突破；在人文資源資本方面，人才戰略助推引擎動(dòng)力，黨工團建設凝心聚力，助推企業(yè)可持續發(fā)展。

    沈衛東指出，過(guò)去四年，在宋主席的帶領(lǐng)下，集團取得了令人鼓舞、讓人振奮的發(fā)展成就，實(shí)現了高起點(diǎn)開(kāi)局、高質(zhì)量運營(yíng)、高效益發(fā)展，為十四五發(fā)展奠定了良好基礎。在肯定成績(jì)的同時(shí)，更要清醒地認識到，當前企業(yè)發(fā)展還存在一些亟待解決的問(wèn)題。2021年是十四五規劃開(kāi)局之年，也是集團新三年目標的攻堅之年，我們必須客觀(guān)分析目標指標完成情況，牢牢抓住未來(lái)國際國內的最佳發(fā)展機遇，緊緊抓住國家產(chǎn)業(yè)政策導向，圍繞去年提出的“六建發(fā)展四問(wèn)”做文章，既要咬緊牙關(guān)，堅決清除一切不規范行為；又要繼往開(kāi)來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在變革與規范中加快前進(jìn)、鑄就品牌。

    宋小忠對集團“十三五”期間存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，要求常懷危機意識，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，總結吸取過(guò)往經(jīng)驗教訓，將經(jīng)驗教訓變成夯實(shí)集團變革發(fā)展的基礎，并提出三點(diǎn)要求：一、會(huì )議時(shí)間標準化、會(huì )議內容務(wù)實(shí)化、會(huì )議決策落地化；二、活動(dòng)時(shí)間標準化、活動(dòng)內容豐富化、活動(dòng)效果顯著(zhù)化；三、培訓時(shí)間標準化、培訓人員精準化、培訓內容務(wù)實(shí)化。他結合當下集團在新冠疫情肆虐、國際貿易爭端的發(fā)展環(huán)境，以及面對困難與風(fēng)險并存、機遇與挑戰并存的發(fā)展態(tài)勢，提出要精準把握“大平臺化”、“大業(yè)主化”的發(fā)展趨勢，以市場(chǎng)、資本、管理技術(shù)三個(gè)要素為關(guān)鍵突破口，在機遇中不斷探索，在挑戰中越挫越勇，在做好戰略投資、把控全局、利用好政府平臺的同時(shí)，合理化發(fā)揮同行業(yè)大業(yè)主的品牌價(jià)值，進(jìn)一步提高集團美譽(yù)度。

    隨后，宋小忠與全體參會(huì )人員共同商討南通六建“十四五”規劃以及2021年推進(jìn)事項，他表示“十四五”期間要圍繞提升盈利能力、提升風(fēng)險防范能力兩個(gè)目標擼起袖子加油干，建立“創(chuàng )造財富、分配財富、享受財富”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、“愉快工作，幸福生活”的企業(yè)愿景、“打造極具社會(huì )價(jià)值的企業(yè)”的企業(yè)使命；堅定不移推進(jìn)大區域管轄下城市公司經(jīng)營(yíng)體系，制定年度任務(wù)書(shū)和項目運營(yíng)策劃書(shū)，建立更優(yōu)越合理的分配制度，打造更具活力、更加穩定、更為完善的核心人才隊伍，凝聚職工向心力，激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)熱情，切實(shí)完成“十四五”規劃目標，力所能及為社會(huì )多作貢獻。他還就集團組織架構、運行方式、部門(mén)職責等內容和與會(huì )人員進(jìn)行了探討。

    最后，沈衛東對年底工作安排進(jìn)行強調，要求加強工程款催收、保證轉賬付款的可靠性；加強疫情防控工作，堅持嚴字當頭，制定嚴密周全措施，抓緊抓實(shí)抓細防控工作，確保無(wú)死角、無(wú)盲區、無(wú)漏洞，順利完成各項工作，保障資金安全、生產(chǎn)安全和人身安全。

    初心不改，偉志不移。面向未來(lái)，面對挑戰，我們一定要攻堅克難、勇毅前行，在危機中搶先機、于變局中開(kāi)新局，凝聚全體職工力量，堅定人才興企、科技強企發(fā)展思路，加強人才隊伍建設、科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新，認真落實(shí)三年發(fā)展目標和“十四五”規劃建議，認真答好“六建發(fā)展四問(wèn)”，以新的發(fā)展理念推動(dòng)集團向高質(zhì)量發(fā)展轉變。